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PM的含义是什么?

2019-05-23 18:48365bet体育开户

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PM是PM项目管理的缩写,其完整的拼写是项目管理。
PM通常指PM项目管理。基于项目的项目管理方法。与项目的规划,组织,指导和管理项目目标进行整合协调和优化,通过灵活,临时和专业的组织有效地对整个项目进行动态管理。
PM项目管理的内容如下。1.范围管理:管理流程,控制项目的工作内容,达到项目的目的。
这包括范围定义,范围规划,范围调整等。
2.时间管理:一系列管理流程,最终按时完成项目。
它包括具体活动的定义,活动的顺序,时间估计,编程和时间管理。
3.成本管理:为确保完成项目的实际成本,确保成本不超过预算和管理过程的成本。
这包括资源分配,成本,费用预算和费用管理。
4.质量管理:实施一系列管理流程,以确保项目符合客户指定的质量要求。
包括质量计划,质量控制和质量保证。
5.通信管理:必须采取一系列行动,以确保合理收集和传播有关项目的信息,包括通信规划,通信和进度报告。
扩展数据:PM项目管理的功能如下。1项目管理机制是项目经理的责任制,强调权利和责任的平等。
项目管理方法是对目标的管理,包括时间,成本,技术和质量。
2项目管理的要点是创建和维护一个可以毫无问题地开发项目的环境。
项目管理方法,工具和工具是先进和开放的。3该项目是暂时的,生命周期清晰。
项目管理导致功能和组织边界的交叉。
管理项目涉及建立内部职能与组织的中心交叉点。
4项目管理采用传统的管理,规划,组织,激励,指导和管理职能。
该项目的主要成果是实现性能,成本和编程的技术目标。
参考:百度百科 - 下午